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ChatGPT將成里程碑,擔憂競爭對手走捷徑

    OpenAICEO山姆·奧特曼。人民視覺 資料圖“今后回首再看時,GPT-4將是一個剛剛起步的、遲緩的、故障重重的人工智能模型,”ChatGPT之父、OpenAI CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)在當?shù)貢r間3月25日接受科技主播、MIT人工智能研究員LexFridman采訪時表示,“但是,早期的電腦也是這樣無法勝任許多事情,這并不妨礙它們指向了一條極具前景的道路,其進化可能需要幾十年的時間。”奧特曼與Fridman近兩個半小時的對談信息密度極高,奧特曼分享了他對人工智能多個角度的見解,談?wù)摿税℅PT-4、ChatGPT、人工智能安全、通用人工智能、馬斯克、微軟、政治偏見、市場競爭等在內(nèi)的各類議題。

 

    ChatGPT將成為人工智能的里程碑


    在談?wù)撊斯ぶ悄馨l(fā)展的歷史進程時,奧特曼指出,技術(shù)的發(fā)展是一個線性的過程,很難以“跨越式”的進步去定義,但如果一定要選出一個可以載入史冊的時刻,他將挑選ChatGPT。


    奧特曼表示,ChatGPT在可用性方面取得的重大突破,以及RLHF(Reinforcement Learning from Human Feedback,基于人類反饋的強化學(xué)習)的成功應(yīng)用,讓其有資格成為人工智能的里程碑。RLHF可以指導(dǎo)并訓(xùn)練人工智能對各類問題的答案,使其接近人類并減少訓(xùn)練數(shù)據(jù)量,奧特曼解釋說,最簡單的例子就是給出兩個答案,并讓人類進行選擇,模型就可以基于此了解到哪一個更優(yōu)。GPT-4從去年夏天就開始進行各種安全調(diào)試,同樣在對齊(即滿足使用者期望)方面取得了巨大的進步。


    有趣的是,此前特斯拉CEO埃隆·馬斯克也曾盛贊ChatGPT的可用性,他認為,ChatGPT的偉大之處就在于“向人們展示出了人工智能已經(jīng)變得多么先進”,人工智能長期以來一直在迅速進步,但是卻缺乏一個人人可以觸及的界面,而ChatGPT做到了這一點。


    近期,馬斯克在社交媒體推特上不斷對OpenAI發(fā)起攻勢,奧特曼在訪談中則說道,“我理解他的想法,因為他很擔心AGI(通用人工智能)的安全性。當然,我認為還有其他的動機,但這是其中之一?!眾W特曼也不吝對馬斯克的贊美,“我很欣賞埃隆,他是我的英雄之一。盡管他在推特上有點粗暴,我希望他能更多地關(guān)注到,我們正在進行一項艱苦工作。”

    被奧特曼夸贊的也不僅僅是馬斯克,在談話中,奧特曼同樣表達了對微軟公司CEO薩提亞·納德拉的欽佩,稱他“既是偉大的、又是偉大的經(jīng)理人,既有遠見卓識、長謀擅略,又平易近人、有同理心”。


    奧特曼即將開啟全球用戶之旅


    談?wù)摰饺斯ぶ悄埽捌姟迸c“安全”是不可避免的話題。


    在和Fridman的對談中,奧特曼表示,“當人們說,應(yīng)該讓人工智能與人類的偏好、價值觀相一致時,這背后的意思是,要符合‘我個人’認可的價值觀和偏好?!?


    他強調(diào)說,“并不存在一套人類價值觀,或者說一套人類文明的正確答案。將來我們只能就這些系統(tǒng)能做什么來達成一套非常寬泛的協(xié)議,在這些邊界內(nèi),不同的可能會有不同的RLHF調(diào)整,個別用戶也有非常不同的偏好。我們發(fā)布了一個叫做‘系統(tǒng)消息’的東西,不是RLHF,但可以讓用戶更大限度獲得控制權(quán),我認為這樣的東西將非常重要。”


    針對人工智能的偏見問題及其可能進一步引發(fā)的安全隱患,社會上已不乏批評。


    奧特曼認為,“你總是能找到GPT犯錯或者存在偏見的個案證據(jù),但我們很希望,能夠就系統(tǒng)的偏見或者細節(jié)問題做出一般性的陳述?!?


    對于“標題黨”新聞以及各種抨擊,奧特曼回應(yīng)說,自己并沒有感到壓力,“我確定它會產(chǎn)生各種微妙的影響,但我沒有感覺到很多。我們很樂意承認自己的錯誤?!?


    對于不少人將人工智能人格化,奧特曼則表現(xiàn)出了謹慎態(tài)度。


    許多人傾向于用“她”或“他”這樣的人稱代詞來稱呼ChatGPT等人工智能模型,賦予其人格。奧特曼指出,人工智能只是工具,而不是一種生物,把工具當成生物,甚至將情緒投射到其身上是十分危險的。


    奧特曼說道,他能夠理解有人有這方面的需求,未來也會有公司開發(fā)出基于GPT-4的寵物類或者人物類陪伴產(chǎn)品,但他自己對這個方向并不感興趣。


    對于由開發(fā)團隊自身可能帶來的偏見,奧特曼也毫不避諱,“人工智能的群體思維(group think)泡沫隨處可見,很難避免,”奧特曼表示,他將要進行一次為期一個月的全球用戶之旅,去不同的城市與用戶交流,去與身處不同背景的人溝通,“這種交流在互聯(lián)網(wǎng)上是行不通的,親自去到他們所去的酒吧、走過他們走過的城市,你可以學(xué)到很多東西,擺脫泡沫的束縛。”


奧特曼:不在乎競爭,擔憂競爭對手走捷徑


    在OpenAI之后,包括谷歌在內(nèi)的競爭對手紛紛加速推出人工智能產(chǎn)品,對于市場競爭,奧特曼認為,世界上將有多個人工智能,OpenAI不需要去和所有人競爭,“我認為世界上有多個通用人工智能(AGI)是好事,它們在構(gòu)建方式、著重點等方面都各有差異?!?


    奧特曼直言,對于所謂“競爭帶來的壓力”毫無畏懼,“我們是一個奇怪的組織,我們擅長抵抗壓力。我們很長一段時間以來一直被誤解、被嘲笑。成立之初,也就是在2015年,我們宣布要研究通用人工智能,當時人們覺得我們瘋了。我記得有一位知名的人工智能科學(xué)家,說我們談?wù)撏ㄓ萌斯ぶ悄芎喼被闹嚒!?


    對于競爭對手,奧特曼更大的擔憂反而是安全問題。他認為,人工智能的參與者中不乏有人要走捷徑,甚至為了獲取無限的價值而導(dǎo)致負面事情的發(fā)生,這是一件值得擔憂的事情。


    此外,他還介紹說,OpenAI的組織結(jié)構(gòu)非常特殊,是在非營利性組織的基礎(chǔ)之上,增設(shè)了營利組織分支,以便為OpenAI提供足夠的資金支持,在支付成本之后,其營收全都流入非營利組織之中,這樣的組織架構(gòu)很好地保障了OpenAI的順利運行。

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